Tagarchief: feedback
Waarom feedback soms niet werkt
Ben je leidinggevende? Dan heb je ongetwijfeld te maken gekregen met situaties waarin je feedback moet geven. Soms kan het zijn dat de feedback niet op de juiste manier aankomt en alleen maar averechts werkt. Dit kan komen door je eigen gemoedstoestand of doordat de ander er niet voor open staat, maar het kan ook zijn dat je de feedback niet op de juiste manier geeft. Feedback geven kent namelijk veel valkuilen: Vaag? Wees concreet De ontvanger heeft geen flauw idee wat jij bedoelt, omdat je te vaag bent of te algemeen praat. Een voorbeeld hiervan is ‘je moet dit anders aanpakken’. Wees concreet en help je werknemer een handje door voorbeelden te noemen hoe hij of zij de dingen … Lees verder
Geplaatst in Persberichten
Getagged feedback, feedback geven
Reacties uitgeschakeld voor Waarom feedback soms niet werkt
Leiderschap en feedback geven
Bent u leidinggevende? Dan zult u ongetwijfeld vaak in een situatie terechtkomen waarin u feedback moet geven. Bij een leidinggevende zijn de eisen voor feedback geven veel hoger dan bij iemand die geen leiding geeft. Wat een leidinggevende zegt, kan immers gevolgen hebben. De boodschap komt harder aan dan van een collega. Daarom is feedback geven een essentiële vaardigheid voor een leidinggevende. Goede feedback kan ervoor zorgen dat werknemers groeien in hun functioneren en dat hun zelfvertrouwen toeneemt. Een slechte manier van feedback geven kan daarentegen zorgen voor gedemotiveerde en ontevreden werknemers. Feedback geven in vier stappen Om ervoor te zorgen dat een boodschap zo goed mogelijk overkomt, is het verstandig de volgende vier stappen te volgen. 1. Beschrijf concreet … Lees verder
Geplaatst in Persberichten
Getagged feedback, feedback geven
Reacties uitgeschakeld voor Leiderschap en feedback geven
Luisteren in organisaties
In elke organisatie waar mensen samenwerken, moet gepraat worden. Er worden gesprekken gevoerd over de taken die verricht worden, over de onderlinge verhoudingen en over werksituaties die veranderingen met zich mee brengen. Kortom praten binnen een organisatie is van essentieel belang! Zender en ontvanger Waar mensen praten is luisteren minstens zo belangrijk, zo niet belangrijker. Vaak wordt dit onderdeel niet genoeg belicht. Tegenwoordig moet je al van goede huizen komen om op te vallen. 90% van de mensen denkt dit te kunnen bereiken door veel en hard te praten. Toch zijn het vaak de mensen die goed luisteren, die met de beste oplossingen komen. Verrassend? Nee, eigenlijk helemaal niet. Mensen die luisteren zijn al een stap verder in de gedachtegang … Lees verder
Geplaatst in Persberichten
Getagged feedback, feedback geven
Reacties uitgeschakeld voor Luisteren in organisaties
Vertrouwen in bestuurders is laag
Vandaag de dag heeft de werknemer weinig vertrouwen in de bestuurders van grote landelijke en wereldwijde organisaties. Nu steeds vaker in het nieuws komt welke schandalige vergoedingen bestuurders opstrijken neem het wantrouwen toe. Steeds vaker hoort de werknemer dat er bezuinigt moet worden, maar dit staat niet in verhouding met de extreme bonussen en salarissen. Ergens gaat er dus iets mis wat het vertrouwen niet ten goede komt. Kritische burgers en werknemers Zakelijk en bestuurlijk Nederland staan voor de zware opgave om het vertrouwen terug te winnen van steeds kritischere, mondigere en zelfverzekerde burgers en dat in een tijdperk van hyperconnectiviteit. De Trust Barometer verkent ook de gedragingen die het vertrouwen van het Nederlandse publiek in instellingen beïnvloeden. Gedragingen die … Lees verder
Geplaatst in Persberichten
Getagged feedback, feedback geveb
Reacties uitgeschakeld voor Vertrouwen in bestuurders is laag
